从去年开始，辉瑞一直在践行削减成本策略。

4月17日，辉瑞宣布关闭其著名的创新研发部门——治疗创新中心（CTI），该团队旨在通过与外部研究人员的合作来促进新药研发。

辉瑞治疗创新中心（CTI）近年来最具影响力的成绩，或许是孵化出Telavant公司被罗氏收购。

辉瑞的一位发言人告诉媒体，公司决定关闭CTI的实验室，并将某些CTI项目嵌入辉瑞研发部门的其他研究单元。

该发言人证实，辉瑞做出这一决定是“全公司成本调整计划的一部分”。

发言人表示：辉瑞在CTI之外还有许多其他学术合作，并将继续致力于寻求学术与产业合作，以弥合早期科学发现与转化为潜在新疗法之间的差距。

CTI成立于2010年，旨在为全国各地的医生科学家与制药公司更广泛的研发资源牵线搭桥。

该创新中心的实验室分布于美国四个城市，其团队与研究人员一起就“加速将概念转化为可行性疗法”展开合作。

相关投资基金包括：辉瑞风投（Pfizer Ventures）是辉瑞旗下的风险投资部门，拥有 6 亿美元的初始资本，主要专注于与疗法相关的投资，已投公司包括 Arrakis Therapeutics、BioAtla 和 Palleon Pharmaceuticals。

辉瑞特别关注那些在研究新治疗靶点的同时还为患者看病的研究人员。2014年的一段视频介绍了与全美至少30位科学家的合作关系，其中包括旧金山、纽约、波士顿和圣地亚哥的科学家。

从CTI项目中诞生的一些药物除了辉瑞于2022年移交给Roivant的抗TL1A项目；也是辉瑞公司用于治疗皮肌炎和多发性肌炎的IFN-β 3期药物dazukibart的来源，这项研究来自哈佛医学院和布里格姆妇女医院的科学家。

CTI隶属于由Uwe Schoenbeck博士领导的新兴科学与创新 (ES&I) 团队。ES&I团队特别关注早期科学，而非成熟临床阶段产品的许可交易。

去年，辉瑞发布了规模达35亿美元的成本削减计划，该计划引发了辉瑞公司此后的一系列裁员。在其以430亿美元收购了ADC巨头Seagen之后，目标是在2024年将辉瑞重新塑造成一家全球领先的肿瘤药企。

来源： MedTrend医趋势

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